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Moderne Führungsmethoden für Projektleiter

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Inhalte

Führen Sie Projekte trotz
schwieriger Bedingungen zum Erfolg

4-tägiger Intensiv-Lehrgang für Projektleiter, Projektmanager und Produktmanager sowie für Mitarbeiter und Leiter aus den Abteilungen F&E, Konstruktion, Fertigung, Qualitätssicherung, Marketing, Vertrieb und für Mitarbeiter in Projektteams

Modul 1

Methoden, Tools und Soft Skills (2 Tage)

Sie erfahren:

  • Wie Sie moderne Führungsmethoden souverän anwenden
  • Wie Sie durch Systematik und intelligente Tools die Erfolgsaussichten verbessern
  • Wie Sie sich auch ohne Weisungsbefugnis erfolgreich durchsetzen
  • Welche psychologischen Erfolgsfaktoren Sie unbedingt nutzen sollten
  • Wie Sie Ihr Projektteam motivieren und sicher zum Erfolg führen
  • Wie Sie Projektmeetings effizient moderieren und Zeit sparen
  • Wie Sie vor Entscheidern und Kunden professionell präsentieren und kritische Situationen im Kundenkontakt meistern
  • Wie Sie den Mind Set von SCRUM nutzen können
  • Wie Sie Ihre persönliche Erfolgsfähigkeit als Projektleiter nachhaltig steigern

 

Modul 2

Professionell vor Entscheidern und Kunden präsentieren (1 Tag)

Sie erfahren:

  • Welche typischen Fallen Sie unbedingt vermeiden sollten
  • Wie Sie Präsentationen zielgruppengerecht strukturieren und mehr Akzeptanz erreichen
  • Warum die richtige Vorbereitung 70 % des Erfolges ausmacht
  • Welche Wirkungselemente Sie unbedingt nutzen sollten
  • Wie Sie sicher und überzeugend wirken
  • Wie Sie vor Kunden richtig argumentieren
  • Wie Sie in kritischen Situationen souverän reagieren
  • Beispiele aus der Praxis:
    • Projektantrag und Projektpräsentation
    • Kick-off-Meeting
    • Projektstatusbericht
    • Entscheidungsvorlagen
    • Ergebnispräsentation
    • Abschlussbericht
    • Toolbox: Gliederungsvorlagen

Modul 3

Effizient Projektmeetings moderieren (1 Tag)

Sie erfahren:

  • Warum die Fähigkeit, Meetings effizient zu moderieren, immer wichtiger wird
  • Was es bedeutet, effizient zu moderieren
  • Was Sie in Ihrer Rolle als Moderator unbedingt beachten sollten
  • Wie Sie Projektmeetings effizient gestalten
  • Wie Sie professionelle Online-Protokolle führen und dabei Zeit sparen
  • Checklisten „Effizient moderieren“
  • „Wer fragt, der führt“
  • Wie Sie Ihr Team motivieren
  • Wie Sie schwierige Teammitglieder souverän in den Griff bekommen
  • Wie Sie nachhaltig Ihre Moderationsfähigkeit steigern

4-tägiger Intensiv-Lehrgang
Veranstaltungsort: Heidelberg
Teilnehmergebühr: 1.645,- Euro zzgl. MwSt.

Alternativ nur Modul 1: 825,- Euro zzgl. MwSt., nur Module 2+3: 860,- Euro zzgl. MwSt.

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Termine

Seminartermine:

Modul 1: Methoden, Tools und Softskills
14./15. Mai 2019 (ausgebucht !!)
18./19. Juni 2019 (Zusatztermin)
17./18. September 2019
21./22. November 2019
18./19. Februar 2020

Module 2+3: Professionell präsentieren + Effizient Projektmeetings moderieren
04./05. Juli 2019
05./06. Dezember 2019

Seminarzeiten:

1. Seminartag: 9.00 bis ca. 18.00 Uhr
2. Seminartag: 9.00 bis 16.00 Uhr

Seminarort:

NH Heidelberg
Bergheimer Str. 91
69115 Heidelberg

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Schritt 1 von 4 - Module auswählen

25%
  • 1. Schritt: Module auswählen

    2 + 2 Tage / 1.795,- Euro zzgl. MwSt.
    2 Tage / 995,- Euro zzgl. MwSt.
    2 Tage / 1.580,- Euro zzgl. MwSt.
    4 x 2 Tage / 3.185,- Euro zzgl. MwSt.
    1 Tag / 840,- Euro zzgl. MwSt
    2 + 2 Tage / 1.645,- Euro zzgl. MwSt.
    2 Tage / 1.475,- Euro zzgl. MwSt.
    2 Tage / 1.240,- Euro zzgl. MwSt.
    1 Tag / 790,- Euro zzgl. MwSt
    1 Tag / 790,- Euro zzgl. MwSt
    2 Tage / 1.280,- Euro zzgl. MwSt.
  • 2. Schritt: Termine und Reservierungen auswählen

  • Seminar: Praxis und Arbeitstechniken des Produktmanagements
    Praxis und Arbeitstechniken des Produktmanagements
  • Gerne reservieren wir Ihnen ein Zimmer im Seminarhotel. Bitte geben Sie einfach Ihre Übernachtungswünsche an:
  • Reservierung für Teil 1
  • Reservierung für Teil 2
  • Preis pro Übernachtung siehe FAQ
  • Seminar: Argumentationstraining für Produktmanager
    Argumentationstraining für Produktmanager
  • Gerne reservieren wir Ihnen ein Zimmer im Seminarhotel. Bitte geben Sie einfach Ihre Übernachtungswünsche an:
  • Preis pro Übernachtung siehe FAQ
  • Seminar: Tooltraining für Produktmanager
    Tooltraining für Produktmanager
  • Gerne reservieren wir Ihnen ein Zimmer im Seminarhotel. Bitte geben Sie einfach Ihre Übernachtungswünsche an:
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  • Seminar: Certified Product Manager
  • Module 1+2 "Produktmanagement"
    Certified Product Manager: Module 1+2 - Produktmanagement
  • Gerne reservieren wir Ihnen ein Zimmer im Seminarhotel. Bitte geben Sie einfach Ihre Übernachtungswünsche an:
  • Reservierung für Teil 1
  • Reservierung für Teil 2
  • Preis pro Übernachtung siehe FAQ
  • Modul 3 - "Projektmanagement"
    Certified Product Manager Modul 3 - Projektmanagement
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  • Modul 4 "Argumentationstraining"
    Certified Product Manager: Modul 4 - Argumentationstraining
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  • Preis pro Übernachtung siehe FAQ
  • Seminar: Strategisches Produktportfolio-Management
    Strategisches Produktportfolio-Management
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  • Preis pro Übernachtung siehe FAQ
  • Seminar: Moderne Führungsmethoden für Projektleiter
    Methoden, Tools und Soft Skills - 2 Tage / 825,- Euro zzgl. MwSt.
    Moderne Führungsmethoden für Projektleiter (Modul 1)
  • Gerne reservieren wir Ihnen ein Zimmer im Seminarhotel. Bitte geben Sie einfach Ihre Übernachtungswünsche an:
  • Preis pro Übernachtung siehe FAQ
    Professionell vor Entscheidern und Kunden präsentieren & effizient Projektmeetings moderieren - 2 Tage / 860,- Euro zzgl. MwSt.
    Moderne Führungsmethoden für Projektleiter (Module 2+3)
  • Gerne reservieren wir Ihnen ein Zimmer im Seminarhotel. Bitte geben Sie einfach Ihre Übernachtungswünsche an:
  • Preis pro Übernachtung siehe FAQ
  • Bei Auswahl aller 3 Module (4 Tage) beträgt die Teilnehmergebühr 1.645,- Euro zzgl. MwSt. (Komplettpreis)
  • Seminar: So analysieren Sie Ihre Konkurrenz
    So analysieren Sie Ihre Konkurrenz
  • Gerne reservieren wir Ihnen ein Zimmer im Seminarhotel. Bitte geben Sie einfach Ihre Übernachtungswünsche an:
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  • Seminar: Führen ohne Weisungsbefugnis
    Führen ohne Weisungsbefugnis
  • Gerne reservieren wir Ihnen ein Zimmer im Seminarhotel. Bitte geben Sie einfach Ihre Übernachtungswünsche an:
  • Preis pro Übernachtung siehe FAQ
  • Effizientes Anforderungsmanagement für Produktmanager
    Effizientes Anforderungsmanagement für Produktmanager
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  • Seminar: Der Produktmanager als Product Owner
    Der Produktmanager als Product Owner
  • Gerne reservieren wir Ihnen ein Zimmer im Seminarhotel. Bitte geben Sie einfach Ihre Übernachtungswünsche an:
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  • Seminar: Praxis und Methoden des Business Development Managements
    Praxis und Methoden des Business Development Managements
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Seminare

  • Praxis und Arbeitstechniken des Produktmanagements
  • Argumentationstraining für Produktmanager
  • Tooltraining für Produktmanager
  • Certified Product Manager
  • Strategisches Produktportfolio-Management
  • Moderne Führungsmethoden für Projektleiter
  • Präsentation / Moderation
  • So analysieren Sie Ihre Konkurrenz
  • Führen ohne Weisungsbefugnis Referent: Joachim Schäfer
  • NEU: Effizientes Anforderungs- management für Produktmanager
    Referent: Ingo Lewerendt
  • NEU: Scrum erfolgreich anwenden: Der Produktmanager
    als Product Owner
    Referent: Wolfgang Hilpert
  • NEU: Praxis und Methoden des New Business Development Mangements
    Referent: Ingo Lewerendt
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