Moderne Führungsmethoden für Projektleiter
Inhalte
Führen Sie Projekte trotz
schwieriger Bedingungen zum Erfolg
Modul 1
Methoden, Tools und Soft Skills (2 Tage)
Sie erfahren:
- Wie Sie moderne Führungsmethoden souverän anwenden
- Wie Sie durch Systematik und intelligente Tools die Erfolgsaussichten verbessern
- Wie Sie sich auch ohne Weisungsbefugnis erfolgreich durchsetzen
- Welche psychologischen Erfolgsfaktoren Sie unbedingt nutzen sollten
- Wie Sie Ihr Projektteam motivieren und sicher zum Erfolg führen
- Wie Sie Projektmeetings effizient moderieren und Zeit sparen
- Wie Sie vor Entscheidern und Kunden professionell präsentieren und kritische Situationen im Kundenkontakt meistern
- Wie Sie den Mind Set von SCRUM nutzen können
- Wie Sie Ihre persönliche Erfolgsfähigkeit als Projektleiter nachhaltig steigern
Modul 2
Professionell vor Entscheidern und Kunden präsentieren (1 Tag)
Sie erfahren:
- Welche typischen Fallen Sie unbedingt vermeiden sollten
- Wie Sie Präsentationen zielgruppengerecht strukturieren und mehr Akzeptanz erreichen
- Warum die richtige Vorbereitung 70 % des Erfolges ausmacht
- Welche Wirkungselemente Sie unbedingt nutzen sollten
- Wie Sie sicher und überzeugend wirken
- Wie Sie vor Kunden richtig argumentieren
- Wie Sie in kritischen Situationen souverän reagieren
- Beispiele aus der Praxis:
- Projektantrag und Projektpräsentation
- Kick-off-Meeting
- Projektstatusbericht
- Entscheidungsvorlagen
- Ergebnispräsentation
- Abschlussbericht
- Toolbox: Gliederungsvorlagen
Modul 3
Effizient Projektmeetings moderieren (1 Tag)
Sie erfahren:
- Warum die Fähigkeit, Meetings effizient zu moderieren, immer wichtiger wird
- Was es bedeutet, effizient zu moderieren
- Was Sie in Ihrer Rolle als Moderator unbedingt beachten sollten
- Wie Sie Projektmeetings effizient gestalten
- Wie Sie professionelle Online-Protokolle führen und dabei Zeit sparen
- Checklisten „Effizient moderieren“
- „Wer fragt, der führt“
- Wie Sie Ihr Team motivieren
- Wie Sie schwierige Teammitglieder souverän in den Griff bekommen
- Wie Sie nachhaltig Ihre Moderationsfähigkeit steigern
4-tägiger Intensiv-Lehrgang
Veranstaltungsort: Heidelberg
Teilnehmergebühr: 1.645,- Euro zzgl. MwSt.
Alternativ nur Modul 1: 825,- Euro zzgl. MwSt., nur Module 2+3: 860,- Euro zzgl. MwSt.
anmeldenTermine
Seminartermine:
Modul 1: Methoden, Tools und Softskills
14./15. Mai 2019 (ausgebucht !!)
18./19. Juni 2019 (Zusatztermin)
17./18. September 2019
21./22. November 2019
18./19. Februar 2020
Module 2+3: Professionell präsentieren + Effizient Projektmeetings moderieren
04./05. Juli 2019
05./06. Dezember 2019
Seminarzeiten:
1. Seminartag: 9.00 bis ca. 18.00 Uhr
2. Seminartag: 9.00 bis 16.00 Uhr
Seminarort:
NH Heidelberg
Bergheimer Str. 91
69115 Heidelberg