4-tägiger Intensiv-Lehrgang für Projektleiter, Projektmanager und Produktmanager sowie für Mitarbeiter und Leiter aus den Abteilungen F&E, Konstruktion, Fertigung, Qualitätssicherung, Marketing, Vertrieb und für Mitarbeiter in Projektteams

Modul 1

Methoden, Tools und Soft Skills (2 Tage)

Sie erfahren:

• Wie Sie moderne Führungsmethoden souverän anwenden
• Wie Sie durch Systematik und intelligente Tools die Erfolgsaussichten verbessern
• Wie Sie sich auch ohne Weisungsbefugnis erfolgreich durchsetzen
• Welche psychologischen Erfolgsfaktoren Sie unbedingt nutzen sollten
• Wie Sie Ihr Projektteam motivieren und sicher zum Erfolg führen
• Wie Sie Projektmeetings effizient moderieren und Zeit sparen
• Wie Sie vor Entscheidern und Kunden professionell präsentieren und kritische Situationen im Kundenkontakt meistern
• Wie Sie den Mind Set von SCRUM nutzen können
• Wie Sie Ihre persönliche Erfolgsfähigkeit als Projektleiter nachhaltig steigern

Modul 2

Professionell vor Entscheidern und Kunden präsentieren (1 Tag)

Sie erfahren:

• Welche typischen Fallen Sie unbedingt vermeiden sollten
• Wie Sie Präsentationen zielgruppengerecht strukturieren und mehr Akzeptanz erreichen
• Warum die richtige Vorbereitung 70 % des Erfolges ausmacht
• Welche Wirkungselemente Sie unbedingt nutzen sollten
• Wie Sie sicher und überzeugend wirken
• Wie Sie vor Kunden richtig argumentieren
• Wie Sie in kritischen Situationen souverän reagieren
• Beispiele aus der Praxis:
  • Projektantrag und Projektpräsentation
  • Kick-off-Meeting
  • Projektstatusbericht
  • Entscheidungsvorlagen
  • Ergebnispräsentation
  • Abschlussbericht
  • Toolbox: Gliederungsvorlagen

Modul 3

Effizient Projektmeetings moderieren (1 Tag)

Sie erfahren:

• Warum die Fähigkeit, Meetings effizient zu moderieren, immer wichtiger wird
• Was es bedeutet, effizient zu moderieren
• Was Sie in Ihrer Rolle als Moderator unbedingt beachten sollten
• Wie Sie Projektmeetings effizient gestalten
• Wie Sie professionelle Online-Protokolle führen und dabei Zeit sparen
• Checklisten „Effizient moderieren“
• „Wer fragt, der führt“
• Wie Sie Ihr Team motivieren
• Wie Sie schwierige Teammitglieder souverän in den Griff bekommen
• Wie Sie nachhaltig Ihre Moderationsfähigkeit steigern

4-tägiger Intensiv-Lehrgang
Veranstaltungsort: Heidelberg
Teilnehmergebühr: 1.645,- Euro zzgl. MwSt.

Alternativ nur Modul 1: 825,- Euro zzgl. MwSt., nur Module 2+3: 860,- Euro zzgl. MwSt.

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