Alle Seminare auf einen Blick
1. Produktmanagement
2. Spezielle PM-Kompetenzen
3. Digitales Produktmanagement und KI
4. Business Development & Innovation
5. Konkurrenzanalyse und Market Intelligence
6. Führung, Projektmanagement und Kommunikation
Produktmanager führen und High-Performance-Teams aufbauen
Mit richtiger Führung zur maximalen Team-Performance
Mit richtiger Führung zur maximalen Team-Performance
Die Art und Weise Ihrer Führung bestimmt maßgeblich die Performance Ihres Teams und damit direkt Ihren Erfolg als Person und den Erfolg Ihrer Produkte.
Nach diesem Training wissen Sie konkret, wie Ihr Team Ihre Führung heute wahrnimmt, wie Sie diese verbessern und damit noch ungenutzte Potenziale heben können. Anhand einer dem Training vorgeschalteten Führungsdiagnostik erhalten Sie messbarer Ergebnisse, die im Training detailliert analysiert und bearbeitet werden.
Mit praktischen Übungen können Sie Führungsmethoden erproben, wertvolle Erfahrungen sammeln und Ihre Erkenntnisse direkt in die Anwendung bringen, um Ihre Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln.
In unserem Intensiv-Training erfahren Sie:
- Wie Ihr Führungsstil die Teamperformance direkt beeinflusst
- Messbare Erkenntnisse durch Führungsdiagnostik: Wie Ihr Team Ihre Führung wahrnimmt und ob Sie heute schon das volle Potenzial ausschöpfen
- Maximaler Trainingserfolg durch praktische Erfahrungen: Führungstechniken live erproben und die Wirkung erleben
- Wie Sie Ihr Team mit einer Vision und klaren Zielen optimal ausrichten
- Wie Sie eine starke Product Vision aufbauen und mit dieser inspirieren und motivieren
- Wie Sie über Coaching nachhaltig Potenziale heben und dies im Arbeitsalltag anwenden
- Maximale Wirkung und Anwendbarkeit durch Praxistransfer
Ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg
Als Führungskraft im Produktmanagement haben Sie maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens. Je besser es Ihnen gelingt, effektive Teams aufzubauen, desto leistungsfähiger, schneller und wettbewerbsfähiger werden Sie sein.
Entscheidend für die Team-Performance ist Ihre individuelle Führung. Klarheit zur eigenen Führung und Ihr Wissen über Führungsmethoden und deren Wirkung ist daher ein zentraler Schlüssel, um die Performance Ihres Teams zu optimieren.
Letztlich ist Führung ein fortlaufender Entwicklungsprozess. Die Reflexion des eigenen Führungsstils, regelmäßiges Einholen von Feedback sowie die Bereitschaft, sich an neue Herausforderungen anzupassen, sind essenziell, um langfristig erfolgreich zu sein. Je klarer Sie sich Ihrer Rolle und deren Wirkung bewusst sind, desto besser können Sie Ihr Team zu Höchstleistungen führen.
Methodik
Das Training ist auf maximalen Erkenntnisgewinn und höchste praktische Anwendbarkeit ausgelegt. Zentral ist die Diagnostik Ihrer heutigen Führung und Wirkung auf Basis eines vorab Fragebogens (online) für Sie und Ihr Team. Hierüber erlangen Sie messbare Ergebnisse und konkrete Ansatzpunkte zur Verbesserung Ihrer Führung und Team-Performance.
Das Training vermittelt Ihnen das erforderliche Wissen zur performanceorientierten Führung im Produktmanagement, vielmehr jedoch konkrete Erkenntnisse, wie Sie Ihre Wirkung maximieren können. In praktischen Übungen können Sie sich an bislang unterrepräsentierten Führungsstilen ausprobieren und Ihren individuellen Entwicklungsplan erarbeiten.
„Sehr spannendes Seminar. Insbesondere die Teamauswertungen zu Führungsstil und Teamklima bieten einen echten Mehrwert.“
Carolin Schlein
„Ein super spannendes und praxisorientiertes Webinar, welches nochmal den Horizont erweitert. Stefan Merk ist darüberhinaus ein sehr guter Referent, der es versteht die Inhalte stets interessant und gut verständlich rüber zu bringen.“
Christian Behr
„Sehr praxisnah, gutes Teamklima, viele Denkansätze und gute Gespräche am Abend. Danke!“
Michael Meixner
Inhalt
Hier finden Sie eine Übersicht der Seminarinhalte, die Sie an dem jeweiligen Trainingstag erwarten. Die Reihenfolge und die tatsächliche Intensität der Behandlung des jeweiligen Themas ist abhängig von der Teilnehmergruppe und wird individuell von dem Trainer abgestimmt.
Seminarinhalte
Produktmanager führen und High-Performance-Teams aufbauen
- VORBEREITUNG -
Diagnose des eigenen Führungsverhaltens
- Online-Fragebogen
- Auswertung des eigenen Führungsprofils (Ist nur für Sie als Teilnehmer einsehbar!)
- TRAINING -
Erfolgsfaktoren für effektive Produktteams
- Besonderheiten der Führung im Produktmanagement
- Zusammenhang von Führung, Teamklima und Team-Performance
Führungsstile und deren Wirkung
- Überblick: die wesentlichen Führungsstile und deren praktische Merkmale. Spezifika im Produktmanagement
- Wirkung und idealer situativer Einsatzbereich pro Führungsstil
- Praktische Übung zur Erprobung verschiedener Stile
- Ergebnisse aus Ihrer individuellen Führungsdiagnostik – Teil 1
- Bewertung Ihrer heutigen Führung aus individueller Sicht und Perspektive Ihres Teams
- Detailanalyse Ihrer Ergebnisse und Ableitung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung der Führung
High-Performance-Teamklima
- Zusammenhang zwischen Führungsstilen und Ihrem Teamklima
- Welche Führung die Performance steigert, welche Faktoren hinderlich sind
- Ergebnisse aus Ihrer individuellen Führungsdiagnostik – Teil 2
- Bewertung des von Ihnen erzeugten Teamklimas
- Soll-Ist-Vergleich
- Analyse Ihrer individuellen Ergebnisse und Ableitung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung des Teamklimas
Klare Richtung geben und Orientierung schaffen
- Führen mit Vision und Zielen
Praktische Übung
- Erarbeitung einer visionären Teamansprache
Mission Statement
- Formulierte Ziele auf den Punkt bringen
- Formulierte Vision auf den Punkt bringen
Führen mit Klarheit: Product Vision
- Warum eine Product Vision für Sie, für Ihr Team und für Stakeholder unerlässlich ist
- Product Vision Canvas
- Merkmale einer starken Product Vision
- Erarbeitung Ihrer individuellen Product Vision
Teams und Stakeholder inspirieren und motivieren
- Product Vision auf den Punkt bringen: Ihr Vision Statement
- Methoden des Storytellings anwenden
- Live-Übung: Vision Statement kommunizieren
Individuelle und Team-Potenziale mit Coaching heben
- Coaching Methodik und Anwendung im Arbeitsalltag
- Live-Coaching
Seminarinhalte
Praxis-Transfer-Workshop
- PRAXIS-TRANSFER -
Umsetzen-Präsentationen der Teilnehmer
- Meine Ziele, Maßnahmen und Ergebnisse
- Vorstellung der umgesetzten Aspekte
- Soll-Ist Abgleich
- Persönliche Erfahrungen
- Analyse und Diskussion der erzielten Ergebnisse
- Was ist noch offen, wie geht es weiter?
Feedback durch die Gruppe
Erstellung der eigenen Roadmap für die weitere Vorgehensweise
- Strategisches Produktmanagement
- Eigenes Führungsverhalten
- Klima im Team und Performance des Teams
- BERATUNG -
Identifikation der realen, größten (fachlichen und psychologischen) Herausforderungen der Teilnehmer
Gemeinsame Lösungsfindung z.B. durch
- Kollegiale Beratung
- Transanktionsanalyse
- Kommunikationsmodelle
- Ideation
Abschlusspräsentation
Optional auf Wunsch
Coaching
Maximale Wirkung erzielen:
Einzel- oder Team-Coaching für konkrete Ziele im Produktmanagement
- Weiterentwickeln des Führungsverhaltens
- Aufbau und Förderung des Teams (Klima und Performance)
- Optimieren von Prozessen
- Verbesserung der Methodenkompetenz
- Erkennen & Verbessern von ineffizientem Verhalten von Mitarbeitern mittels Transaktionsanalyse (TA)
- Nutzung von KI-Tools im Produktmanagement
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot -> Kontakt
Inhouse-Schulung
Dieses Seminar bieten wir auch als firmeninterne Veranstaltung, individuell angepasst auf die Herausforderungen Ihres Unternehmens und Ihre spezifischen Ziele. Dies bietet sich für Gruppengrößen von ca. 6 bis 14 Personen an. Als Formate können Sie grundsätzlich zwischen Präsenz- oder Online-Veranstaltungen wählen.
Hier klicken für weitere Infos
Fokussiert auf Ihr Unternehmen
Inhouse-Schulungen können exakt an die Wünsche, Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden. Wir klären mit Ihnen den Qualifizierungs-Bedarf und -Ziele in einem Vorgespräch. Auf Wunsch führen wir zusätzlich einen Kompetenzprofil Fitness-Check mit den teilnehmenden Produktmanagern durch, um das Weiterentwicklungsprogramm fokussiert und wirksam durchzuführen.
Kompetent und praxisrelevant
Die Teilnehmer trainieren in Übungen an aktuellen Beispielen aus der eigenen Praxis genau die Inhalte, die für Ihre Aufgaben und die Unternehmensziele relevant sind – ohne unnötige generische Themen. Unsere Trainer sind erfahrene Experten für Ihre Themen und verfügen über eine hohe didaktische und methodische Kompetenz. Und das Wichtigste: alle kommen aus der industriellen Praxis.
Wirksam und nachhaltig
In unseren Seminaren und Schulungen legen wir einen besonderen Wert auf Verwertbarkeit und Umsetzungsstärke. Damit spannen wir die Brücke vom „WISSEN zum TUN“. Viele unserer Veranstaltungen beinhalten zusätzlich die „MSC Praxistoolbox für Produktmanager“ oder die „MSC Basistoolbox“ mit hilfreichen Templates und Tools. Wir unterstützen Sie, dass Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können. So gewinnen Sie einen maximalen Nutzen für sich und Ihre Firma.
Motiviert und fit für die Zukunft
Umsetzungsstärke erfordert mehr als nur fachliches Wissen. In unseren Weiterbildungsprogrammen lernen Sie modernes Knowhow und gewinnen Methoden-Kompetenz. Sie üben die souveräne Nutzung von KI-Tools, um Ihren Arbeitsalltag zu erleichtern. Sie trainieren überzeugendes Auftreten vor Stakeholdern, aber auch strategisches Denken. Wir unterstützen Sie, Ihr individuelles High-Performance Mindset zu finden.
Damit aus Ihrer Anfrage schnell ein passendes Schulungsangebot wird, zeigen wir Ihnen, wie wir gemeinsam vorgehen.
Termine
Produktmanager führen und High-Performance-Teams aufbauen
Termin
Location
Trainer
09./10. Juni
München
Stefan Merk
14./15. Oktober
München
Stefan Merk
Praxis-Transfer
Termin
Location
Trainer
15. April
Live-Online
Ingo Lewerendt
01. Juli
Live-Online
Ingo Lewerendt
04. November
Live-Online
Ingo Lewerendt
Location | München
Das Seminar findet im Novotel München City statt. Die Räume sind modern ausgestattet und gut erreichbar – sowohl mit dem Auto als auch mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Vor Ort steht Ihnen ganztägig ein Seminarraum mit technischer Ausstattung sowie Verpflegung während der Pausen zur Verfügung. Der Ablauf ist so gestaltet, dass ausreichend Zeit für Austausch und Fragen bleibt.
Location | Live-Online
Am Praxis-Transfer-Workshop können Sie bequem online im Homeoffice oder am Arbeitsplatz teilnehmen. Sie erhalten vorab einen Zugangslink sowie alle nötigen Unterlagen. Für die Teilnahme benötigen Sie lediglich eine stabile Internetverbindung und ein Headset. Das Seminar wird live moderiert, inklusive Fragerunden und interaktiver Elemente, damit Sie aktiv eingebunden sind.
Erweitern Sie Ihr Wissen und bleiben Sie am Puls der Zeit.
Halten Sie sich stets informiert über die neuesten Entwicklungen im Produktmanagement. Unser Newsletter bietet Ihnen relevante Beiträge, praktische Tipps und aktuelle Neuigkeiten, die Sie direkt in Ihrem Posteingang erhalten.
Trainer
Stefan Merk
Direktor Services für den Aufbau digitaler Produkt-Service-Lösungen bei der Hoffmann Group, MSC Management Trainer und Consultant.
Spezialisiert auf die Themen Produktmanagement für digitale Produkte/Services und Führung von Produkt- und Produktmanagement-Teams.
Stefan Merk hat langjährige Erfahrung als Berater für die Entwicklung von Digitalisierungsstrategien sowie als Trainer für digitales Produktmanagement und Führung von Produktteams.
Seine Seminare haben den Fokus auf maximalen Praxisbezug, direkte Anwendbarkeit und Erlebbarkeit. Über zahlreiche Praxisbeispiele, Best Practices und in der Praxis erprobte Tools schafft er es, seine Teilnehmer zu begeistern und ihnen Werkzeuge für die direkte Anwendung zu vermitteln.
Stefan Merk studierte BWL. Er hat mehrjährige Praxis-Erfahrung als Vorstandsreferent „Technology & Transformation“, Programmleiter für die unternehmensweite Digitalisierung, Berater für Geschäftsführung sowie Bereichsleitung im Bereich Produkt- und Vertriebsstrategien.Experte für:
- Produktmanagement für digitale Produkte
- Produktmanagement für Services
- Führung von Produkt- und Produktmanagement-Teams
Ingo Lewerendt
MSC Management Trainer, Consultant und Führungskräfte-Coach
Spezialisiert auf die Themen Produktmanagement, Strategie, Innovationsmanagement, Anforderungsmanagement sowie Business Development.
Ingo Lewerendt verfügt über langjährige Erfahrung als Seminarleiter, Coach und Berater für internationale B2B-Unternehmen und Projekte. Er studierte Nachrichtentechnik und hat über ca. 20 Jahre Praxiserfahrung als Produktmanager, Direktor Produktmanagement, Direktor Produktstrategie und Leiter Strategisches Business Development.
Ingo Lewerendt ist zertifiziert in der Transaktionsanalyse (TA) für Berater und Coaches.
Zusätzlich zu seiner Berater- und Trainertätigkeit bei MSC tritt er als Speaker und Workshopleiter bei internationalen Tagungen und Konferenzen auf.
Experte für:
- Produktmanagement
- Anforderungsmanagement
- Innovationsmanagement und Business Development
- Strategisches Produkt- und Produktportfolio-Management
Info
Gebühren & Leistungen
Die Teilnahmegebühr für das 2-tägige Intensivtraining und den anschließenden Transfer-Workshop (online) beträgt 2.480,- Euro zzgl. gesetzl. MwSt.
In der Gebühr sind enthalten:
- 2 Tage Intensivtraining
- 1 Tag Live-Online-Seminar
- Seminarunterlagen
- Zertifikat nach Abschluss des Seminars
- 2 Mittagsmenüs und Konferenzgetränke
Seminarort & Seminarzeiten
Präsenz-Seminar
Novotel München City
Hochstraße 11
81669 München
Tag 1: 9.00 bis ca. 18.00 Uhr
Tag 2: 8.30 bis ca. 15.00 Uhr
Live-Online-Seminar
Home-Office oder Arbeitsplatz
9.00 bis ca. 16.30 Uhr
Zimmerreservierung & Anreise
Unsere Seminare finden in Hotels gehobener Klasse statt. Sonderpreise für Übernachtungen aufgrund bestehender Vereinbarungen geben wir an unsere Teilnehmer weiter. Bitte nehmen Sie Ihre Reservierung selbst vor.
Seminarhotel
Novotel München City
Hochstraße 11
81669 München
Telefon: +49 89 661070
Website: h3280@accor.com
Anfahrt: Google Maps
Rücktrittsbedingungen
Bei Stornierungen (ausschließlich schriftlich) bis 4 Wochen vor Seminarbeginn erfolgt eine Gutschrift in voller Höhe der Teilnehmergebühren. Bei Absagen zwischen der 4. und 2. Woche vor Seminarbeginn wird die halbe Gebühr in Rechnung gestellt. Bei späteren Stornierungen wird die gesamte Gebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.
Sie haben noch Fragen? Starten Sie gerne mit unseren FAQ. Für alles Weitere sind wir gerne persönlich für Sie da – per Kontaktformular oder direkt am Telefon unter +49 7261 4727.