Dieses Intervall-Seminar eignet sich ideal zum fundierten Einstieg in die Arbeitstechniken des modernen Produktmanagements. Aber auch „alte Hasen“ erhalten wertvolle Impulse, Hilfen und Tools für die Praxis.
Methodik: Referate, Einzel- und Gruppenarbeit, Best Practice-Beispiele „Wie machen es andere“, Arbeiten mit praxiserprobten Tools, Präsentationen durch die Teilnehmer, Erfahrungsaustausch.

Der Produktmanager leistet einen bedeutenden Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens. Die Erfahrung vieler Trainings zeigt, wie wichtig, aber auch kritisch das Übertragen des Gelernten in die PRAXIS ist:

Das 2+2 Tage Intervall-Seminar legt besonderen Wert auf Praxisnähe und Verwertbarkeit. Es schlägt die Brücke vom „WISSEN zum TUN“.

Neu: Mit MSC-Praxistoolbox für Produktmanager zum Download

Der Produktmanager ist „Sub-Unternehmer“ für seine Produktgruppe. Im Mittelpunkt steht die Frage: „Was muss ich tun, damit aus meinen Produkten Umsatz- und Gewinnträger werden?“

Der Produktmanager spielt eine entscheidende Rolle für den Unternehmenserfolg, indem er Anforderungen in ertragsstarke Produkte umsetzt und den gesamten Produktlebenszyklus koordiniert. Die Schulung vermittelt, wie neue Tools genutzt, Entwicklungszeiten verkürzt und Produkte international erfolgreich eingeführt werden. Zudem lernen die Teilnehmer, effizienter zu planen und Schnittstellen besser zu managen.

Unternehmen mit starkem Produktmanagement wachsen schneller und erzielen höhere Erträge. Der Schulungserfolg zeigt, dass der Transfer des Gelernten in die Praxis entscheidend ist. Dieses MSC-Seminar setzt hier an und verbindet Wissen mit Handeln.