Alle Seminare auf einen Blick
1. Produktmanagement
2. Spezielle PM-Kompetenzen
3. Digitales Produktmanagement und KI
4. Business Development & Innovation
5. Konkurrenzanalyse und Market Intelligence
6. Führung, Projektmanagement und Kommunikation
Crashkurs Professionelle Konkurrenzanalyse
Idealer Schnelleinstieg in die Konkurrenzanalyse
Idealer Schnelleinstieg in die Konkurrenzanalyse
Gewinnen Sie einen Überblick über praxisgerechte Methoden und Tools zur Durchführung von Konkurrenzanalysen. Tipps und Tricks helfen Ihnen, mit intelligenten Quellen relevante Informationen zu gewinnen. Sie lernen Konkurrenzdaten geschickt auszuwerten und überzeugend zu präsentieren.
Die 10 Bausteine des „Competitive Intelligence Systems“ werden Ihnen als gebündeltes Know-how vermittelt. Dabei unterstützt Sie die im Preis enthaltene Toolbox mit sofort nutzbaren Templates und Beispielen.
Das Besondere: Sie gewinnen in kürzester Zeit Best Practice Know-how und wertvolle Anregungen.
In unserem Kompaktseminar erfahren Sie:
- Wie Sie systematisch aktuelle Wettbewerbsinformationen gewinnen
- Welche Online-Tools, Tipps und Tricks Ihnen helfen, mit der wachsenden Informationsflut fertig zu werden
- Welche Methoden und KI-Tools Sie unbedingt anwenden sollten
- Wie Sie internationale „Wettbewerbskompetenz“ gezielt aufbauen
- Wie Sie Konkurrenzinformationen für Produktpositionierungen und überzeugende Argumente nutzen
- Wie Sie professionell und KI-gestützt Konkurrenzanalysen erstellen und beeindruckend präsentieren
Ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg
Eines ist sicher: Zukünftig wird sich der Verdrängungswettbewerb weiter verschärfen. Wer sich auf dem Markt behaupten will, braucht nicht nur fundiertes Wissen über seine Kunden, sondern auch über seine Konkurrenten und eine praxisgerechte Systematik, um aus der Informationsflut das Wesentliche abzuleiten.
Leider befindet sich dieses Wissen oftmals verstreut in verschiedenen Abteilungen. Wertvolle Konkurrenzinformationen dürfen nicht verloren gehen. Sie müssen strukturiert aufbereitet werden, damit diese im Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, Entwicklung und bei Entscheidern sinnvoll genutzt werden können.
In Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen der Industrie wurde ein Konkurrenz-Informations-System (Competitive Intelligence System) entwickelt, das von der effizienten Beschaffung über die Archivierung und Auswertung bis hin zum Reporting und zur Nutzung der Daten reicht. Das Konzept des „Competitive Intelligence Systems“ wird Ihnen im Seminar als gebündeltes Know-how vermittelt.
Vertiefen Sie Ihr Wissen über Wettbewerbsanalysen an einem Tag
- kompakt
- praxisorientiert
- kompetent
„Professionell. Ausdruck und Sprache exzellent. Gut durchdachte Themen und Inputs, tolle Praxisbeispiele. Die Toolbox finde ich sehr hilfreich. Fazit: Absolut empfehlenswerter Kurs – hier lernt man endlich noch einmal dazu!“
Patrick Sassmann
„Es war ein super Überblick über das Thema Konkurrenzanalyse innerhalb von einem Tag. Ein guter Tag und die Toolbox wird sehr hilfreich sein.“
Lisa Walter
„Der Trainer hat mich sehr gut abgeholt und mitgenommen. Individuelle Fragen konnten jederzeit gestellt werden und sind klar beantwortet worden. Ich werde wieder ein Seminar besuchen.“
Nora Scheffer
Inhalt
Hier finden Sie eine Übersicht der Seminarinhalte, die Sie am Trainingstag erwarten. Die Reihenfolge und die tatsächliche Intensität der Behandlung des jeweiligen Themas ist abhängig von der Teilnehmergruppe und wird individuell von dem Trainer abgestimmt.
1. Warum permanente Konkurrenzüberwachung immer wichtiger wird
- Verdrängungswettbewerb und Konsequenzen
2. Ziele und Aufgaben der Konkurrenzanalyse
3. Wie Sie ein Konkurrenz-Informations-System aufbauen
- 10 Bausteine des Competitive Intelligence Systems
4. Was Sie über Ihren Wettbewerb wissen sollten
- Klassifikation von Wettbewerbern
- Festlegen und Priorisieren von Informationsfeldern
- Key Intelligence Topics
- Kritische Erfolgsfaktoren (KFS)
- Relevante Marktkennzahlen
- Quellenmatrix
- Beispiele
5. Wie Sie relevante Markt- und Wettbewerbsinformationen gewinnen
- Interne Quellen
- Internationales Netzwerk
- Desk-Research
- „Intelligente“ Quellen für Unternehmens- und Produktinformationen
- Internet: Nützliche Online- und KI-Tools
- Analyse der Websites und Aktivitäten von Wettbewerbern
- Field-Research
- Kunden, Messen
- 3-Stufenmethode zum Ausfragen von Wettbewerbern
6. Wie Sie Markt- und Konkurrenzanalysen auswerten und überzeugend präsentieren
- Visualisierungstechniken und Tools
- Bewerten kritischer Erfolgsfaktoren von Wettbewerbern
- Produktprogramm-Analyse
- Produktvergleiche, Benchmarking
- Funktionen-Spiegel, Leistungsdatenmatrix
- Stärken/Schwächen-Analyse von Produkten und Dienstleistungen
- Erfüllungsgrad der Key Buying Factors
- Preis-Leistungs-Positionierung
- Win-Order/Lost-Order-Analysen
- Wirkungsanalyse Marktauftritt: Internet und Printmedien
- Chancen/Gefahren-Analyse, SWOT
- Strategische Hilfsmittel
- Portfolio-Analysen (Beispiele)
- Blue-Ocean-Strategie
- Anwendungsbeispiele aus der Praxis
- Templates der Toolbox und KI-Unterstützung
7. Wie Sie die organisatorischen Voraussetzungen für mehr Effizienz schaffen
- Verantwortlichkeiten
- Aufgabenmatrix und Reporting
8. Analyse des eigenen Konkurrenz-Informations-Systems
- Anhand eines Leitfadens analysieren Sie die Professionalität der Konkurrenzanalyse in Ihrem Unternehmen
- Welche konkreten Verbesserungsmöglichkeiten gibt es für Ihr Unternehmen
- Diskussion der Ergebnisse
Inhouse-Schulung
Dieses Seminar bieten wir auch als firmeninterne Veranstaltung, individuell angepasst auf die Herausforderungen Ihres Unternehmens und Ihre spezifischen Ziele. Dies bietet sich für Gruppengrößen von ca. 6 bis 14 Personen an. Als Formate können Sie grundsätzlich zwischen Präsenz- oder Online-Veranstaltungen wählen.
Hier klicken für weitere Infos
Fokussiert auf Ihr Unternehmen
Inhouse-Schulungen können exakt an die Wünsche, Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden. Wir klären mit Ihnen den Qualifizierungs-Bedarf und -Ziele in einem Vorgespräch. Auf Wunsch führen wir zusätzlich einen Kompetenzprofil Fitness-Check mit den teilnehmenden Produktmanagern durch, um das Weiterentwicklungsprogramm fokussiert und wirksam durchzuführen.
Kompetent und praxisrelevant
Die Teilnehmer trainieren in Übungen an aktuellen Beispielen aus der eigenen Praxis genau die Inhalte, die für Ihre Aufgaben und die Unternehmensziele relevant sind – ohne unnötige generische Themen. Unsere Trainer sind erfahrene Experten für Ihre Themen und verfügen über eine hohe didaktische und methodische Kompetenz. Und das Wichtigste: alle kommen aus der industriellen Praxis.
Wirksam und nachhaltig
In unseren Seminaren und Schulungen legen wir einen besonderen Wert auf Verwertbarkeit und Umsetzungsstärke. Damit spannen wir die Brücke vom „WISSEN zum TUN“. Viele unserer Veranstaltungen beinhalten zusätzlich die „MSC Praxistoolbox für Produktmanager“ oder die „MSC Basistoolbox“ mit hilfreichen Templates und Tools. Wir unterstützen Sie, dass Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können. So gewinnen Sie einen maximalen Nutzen für sich und Ihre Firma.
Motiviert und fit für die Zukunft
Umsetzungsstärke erfordert mehr als nur fachliches Wissen. In unseren Weiterbildungsprogrammen lernen Sie modernes Knowhow und gewinnen Methoden-Kompetenz. Sie üben die souveräne Nutzung von KI-Tools, um Ihren Arbeitsalltag zu erleichtern. Sie trainieren überzeugendes Auftreten vor Stakeholdern, aber auch strategisches Denken. Wir unterstützen Sie, Ihr individuelles High-Performance Mindset zu finden.
Damit aus Ihrer Anfrage schnell ein passendes Schulungsangebot wird, zeigen wir Ihnen, wie wir gemeinsam vorgehen.
Termine
23. April
22. Oktober
Location | Live-Online
Am Kompaktseminar können Sie bequem online im Homeoffice oder am Arbeitsplatz teilnehmen. Sie erhalten vorab einen Zugangslink sowie alle nötigen Unterlagen. Für die Teilnahme benötigen Sie lediglich eine stabile Internetverbindung und ein Headset. Das Seminar wird live moderiert, inklusive Fragerunden und interaktiver Elemente, damit Sie aktiv eingebunden sind.
Erweitern Sie Ihr Wissen und bleiben Sie am Puls der Zeit.
Halten Sie sich stets informiert über die neuesten Entwicklungen im Produktmanagement. Unser Newsletter bietet Ihnen relevante Beiträge, praktische Tipps und aktuelle Neuigkeiten, die Sie direkt in Ihrem Posteingang erhalten.
Trainer
Peter Kairies
Geschäftsführer von MSC, Management Trainer und Consultant
Spezialisiert auf die Themen Produktmanagement, strategisches PM, internationale Organisation und Prozesse im Produktmanagement, Konkurrenzanalyse und Market Intelligence.
Peter Kairies ist der Experte im Produktmanagement. Über 20 Jahre Erfahrung als Trainer und Berater. Mehr als 35.000 Teilnehmer, davon etwa 18.000 Produktmanager haben seine Seminare, Kurse und Trainings besucht. Er versteht es mit Beispielen aus der Praxis und einem mitreißenden Vortragsstil Teilnehmer zu begeistern und zu motivieren.
Der von ihm entwickelte Intensiv-Lehrgang „Certified Product Manager MSC“ ist seit Jahren die Präferenzausbildung für Produktmanager in B2B-Unternehmen.
Er studierte Verfahrenstechnik und Wirtschaftswissenschaften und hat 14 Jahre Industriepraxis im Vertrieb, als Marketingleiter und Bereichsleiter Produktmanagement. Zahlreiche Veröffentlichungen. Unter anderem Autor folgender Bücher: „Professionelles Produktmanagement für die Investitionsgüterindustrie“, „So analysieren Sie Ihre Konkurrenz“ und „Moderne Führungsmethoden für Projektleiter“.
Weitere Informationen in der „Story von Peter Kairies“
Experte für:
- Produktmanagement und -Marketing
- Internationale Organisation und Prozesse im Produktmanagement
- Konkurrenzanalyse und Market Intelligence
- Strategisches Produkt- und Produktportfolio-Management
Info
Gebühren & Leistungen
Die Teilnahmegebühr für das 1-tägige Kompaktseminar (inklusive Einzellizenz MSC-Praxistoolbox für Produktmanager) beträgt 840,- Euro zzgl. gesetzl. MwSt.
In der Gebühr sind enthalten:
- 1 Tag Live-Online-Seminar
- Seminarunterlagen als PDF zum Download
- Zertifikat nach Abschluss des Seminars
- MSC-Praxistoolbox für Produktmanager (Einzellizenz zum Download)
Seminarort & Seminarzeiten
Live-Online-Seminar
Homeoffice oder Arbeitsplatz
9.00 bis ca. 16.30 Uhr
Rücktrittsbedingungen
Bei Stornierungen (ausschließlich schriftlich) bis 4 Wochen vor Seminarbeginn erfolgt eine Gutschrift in voller Höhe der Teilnehmergebühren. Bei Absagen zwischen der 4. und 2. Woche vor Seminarbeginn wird die halbe Gebühr in Rechnung gestellt. Bei späteren Stornierungen wird die gesamte Gebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.
Sie haben noch Fragen? Starten Sie gerne mit unseren FAQ. Für alles Weitere sind wir gerne persönlich für Sie da – per Kontaktformular oder direkt am Telefon unter +49 7261 4727.