Crashkurs Konkurrenzanalyse - Seminar & Schulung

1-tägiges Kompaktseminar mit Peter Kairies

LIVE-ONLINE-SEMINAR

Idealer Schnelleinstieg in die Konkurrenzanalyse
Gewinnen Sie einen Überblick über praxisgerechte Methoden und Tools zur Durchführung von Konkurrenzanalysen.
Tipps und Tricks helfen Ihnen, mit intelligenten Quellen relevante Informationen zu gewinnen. Sie lernen Konkurrenzdaten geschickt auszuwerten und überzeugend zu präsentieren.
Die 10 Bausteine des „Competitive Intelligence Systems“ werden Ihnen als gebündeltes Know-how vermittelt. Dabei unterstützt Sie die im Preis enthaltene Toolbox mit sofort nutzbaren Templates und Beispielen.
Das Besondere: Sie gewinnen in kürzester Zeit Best Practice Know-how und wertvolle Anregungen.

In unserem Kompaktseminar
„Crashkurs Professionelle Konkurrenzanalyse“ erfahren Sie:

Wie Sie systematisch aktuelle Wettbewerbsinformationen gewinnen
Welche Online-Tools, Tipps und Tricks Ihnen helfen, mit der wachsenden Informationsflut fertig zu werden
Welche Methoden Sie unbedingt anwenden sollten
Wie Sie internationale „Wettbewerbskompetenz“ gezielt aufbauen
Wie Sie Konkurrenzinformationen für Produktpositionierungen und überzeugende Argumente nutzen
Wie Sie professionell Konkurrenzanalysen erstellen und beeindruckend präsentieren

Teilnehmer

Alle, die verstehen wollen, wie professionelle Konkurrenzanalyse funktioniert
Neueinsteiger und solche, die ihr Wissen aktualisieren wollen
Mitarbeiter und Leiter aus Produktmanagement, Marketing, Vertrieb, Business Development, Branchenmanagement, Innovationsmanagement, Marktforschung

Ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg

Eines ist sicher: Zukünftig wird sich der Verdrängungswettbewerb weiter verschärfen. Wer sich auf dem Markt behaupten will, braucht nicht nur fundiertes Wissen über seine Kunden, sondern auch über seine Konkurrenten und eine praxisgerechte Systematik, um aus der Informationsflut das Wesentliche abzuleiten.
Leider befindet sich dieses Wissen oftmals verstreut in verschiedenen Abteilungen. Wertvolle Konkurrenzinformationen dürfen nicht verloren gehen. Sie müssen strukturiert aufbereitet werden, damit diese im Vertrieb,
Marketing, Produktmanagement, Entwicklung und bei Entscheidern sinnvoll genutzt werden können.
Die Unternehmensberatung Kairies hat in Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen der Industrie ein Konkurrenz-Informations-System (Competitive Intelligence System) entwickelt, das von der effizienten Beschaffung über die Archivierung und Auswertung bis hin zum Reporting und zur Nutzung der Daten reicht. Das Konzept des „Competitive Intelligence Systems“ wird Ihnen im Seminar als gebündeltes Know-how vermittelt.

Vertiefen Sie Ihr Wissen über Wettbewerbsanalysen an einem Tag

kompakt
praxisorientiert
kompetent

P ROSPEKT ANZEIGEN UND DRUCKEN

Seminarinhalte „Crashkurs Professionelle Konkurrenzanalyse“

1. Warum permanente Konkurrenzüberwachung immer wichtiger wird

Verdrängungswettbewerb und Konsequenzen

2. Ziele und Aufgaben der Konkurrenzanalyse

3. Wie Sie ein Konkurrenz-Informations-System aufbauen

10 Bausteine des Competitive Intelligence Systems

4. Was Sie über Ihren Wettbewerb wissen sollten

Klassifikation von Wettbewerbern
Festlegen und Priorisieren von Informationsfeldern
Key Intelligence Topics
Kritische Erfolgsfaktoren (KFS)
Relevante Marktkennzahle
Quellenmatrix
Beispiele

5. Wie Sie relevante Markt- und Wettbewerbsinformationen gewinnen

Interne Quellen
Internationales Netzwerk
Desk-Research
— „Intelligente“ Quellen für Unternehmens- und Produktinformationen
— Internet: Nützliche Online-Tools
— Analyse der Websites und Aktivitäten von Wettbewerbern
Field-Research
— Kunden, Messen
— 3-Stufenmethode zum Ausfragen von Wettbewerbern

6. Wie Sie Markt- und Konkurrenzanalysen auswerten und überzeugend präsentieren
Teil 1

Visualisierungstechniken und Tools
Bewerten kritischer Erfolgsfaktoren von Wettbewerbern
Produktprogramm-Analyse
Produktvergleiche, Benchmarking
Funktionen-Spiegel, Leistungsdatenmatrix
Stärken/Schwächen-Analyse von Produkten und Dienstleistungen
Erfüllungsgrad der Key Buying Factors
Preis-Leistungs-Positionierung

Teil 2

Win-Order/Lost-Order-Analysen
Wirkungsanalyse Marktauftritt: Internet und Printmedien
Chancen/Gefahren-Analyse, SWOT
Strategische Hilfsmittel
Portfolio-Analysen (Beispiele)
Blue-Ocean-Strategie
Anwendungsbeispiele aus der Praxis
Templates der Toolbox

7. Wie Sie die organisatorischen Voraussetzungen für mehr Effizienz schaffen

Verantwortlichkeiten
Aufgabenmatrix und Reporting

8. Analyse des eigenen Konkurrenz-Informations-Systems

Anhand eines Leitfadens analysieren Sie die Professionalität der Konkurrenzanalyse in Ihrem Unternehmen
Welche konkreten Verbesserungsmöglichkeiten gibt es für Ihr Unternehmen
Diskussion der Ergebnisse

Referent / Trainer

Über 20 Jahre Trainererfahrung. Mehr als 28.000 Teilnehmer, davon etwa 16.000 Produktmanager haben seine Seminare, Kurse und Trainings besucht. Er versteht es mit Beispielen aus der Praxis und einem mitreißenden Vortragsstil Teilnehmer zu begeistern und zu motivieren.
Seine Live-Online-Seminare sind durch multimedialen Methodeneinsatz interaktiv, abwechslungsreich, spannend und erzielen bei den Teilnehmern eine unerwartet hohe Lerneffizienz.
Er berät und trainiert Fach- und Führungskräfte in namhaften internationalen Unternehmen. Peter Kairies ist der Experte im Produktmanagement. Der von ihm entwickelte Lehrgang „Certified Product Manager MSC“ ist seit Jahren die Präferenzausbildung für Produktmanager in B-to-B Unternehmen.
Zahlreiche Veröffentlichungen. Unter anderem Autor folgender Bücher: „Professionelles Produktmanagement für die Investitionsgüterindustrie“, „Moderne Führungsmethoden für Projektleiter“ und „So analysieren Sie Ihre Konkurrenz“.

1-tägiges Kompaktseminar

Live-Online-Seminar:
Veranstaltungsort: Bequem vom Home-Office oder Arbeitsplatz via Zoom
Teilnehmergebühr: 840,- Euro zzgl. MwSt.

Anmeldung