Praxis und Methoden des New Business Development Managements

Strategische Geschäftsfeldentwicklung, Methoden, Tools, Herleitungen, praktische Umsetzung.

Business Development Management verstehen und professionell umsetzen

Wittern Sie die großen Potentiale und Machbarkeiten für das Neugeschäft. Finden Sie strategisch das richtige Rezept für den Kunden und führen Sie es bis zur Marktreife. Gewinnen Sie die Zweifler in Ihrem Unternehmen für sich. Generieren Sie das passende Prozess- und Führungsumfeld für neue oder innovative Geschäftsideen.

Für Business Development Manager, Produktmanager / Leitung Produktmanagement, New Business Development Manager, Branchenmanager, Business Unit Leiter, Innovationsmanager / Leitung Innovationsmanagement.

In unserem Kompaktseminar
„Praxis und Methoden des New Business Development Managements“ erfahren Sie:

• Wie Sie herausfinden, ob und wo eine Geschäftsfeldentwicklung sinnvoll und aussichtsreich ist.
• Wie Sie neue Geschäftsmodelle entwickeln.
• Wie Sie kritische Stakeholder Ihres Geschäftsvorhabens im Unternehmen erkennen und für sich gewinnen.
• Wie Sie aktuelle Trends, z.B. Digitalisierung, IOT in Ihr derzeitiges Business-Modell einfließen lassen.
• Wie Sie Gate-Meetings richtig vorbereiten, um keine bösen Überraschungen
  zu erleben.
• Wie Sie erkennen, warum Ihr derzeitiges Geschäftsmodell nicht den Kundennerv trifft.
• Wie Sie herausfinden, ob eine Geschäftsidee zu „Weltruhm“ führen kann
  oder nicht.
• Wie Sie herausfinden, ob Ihre aktuellen Prozesse auch für Innovationen und neue Geschäftsmodelle einsetzbar sind.
• Wie Sie Innovations-DNA in Ihrem Unternehmen implementieren und ausweiten können.
• Welche Tools und Methoden Ihnen zu mehr Professionalität verhelfen.

Ihr Nutzen und Beitrag zum Unternehmenserfolg

Ganze Produktgruppen und Marktsegmente unterliegen einem Lebenszyklus. Wer es geschafft hat, mit seinem Portfolio an einem Markt erfolgreich zu sein, hat 2 wesentliche Aufgaben: Erstens: Seinen Markterfolg weiter auszubauen und zu halten. Zweitens: Nach angrenzenden oder sogar alternativen Marktfeldern suchen und sogar die Eigensubstitution nicht unerwägt lassen. Nur wer mit dem Zeitgeist mithält und dafür auch seine eigene „Burg“ verlässt, hat langfristig eine Überlebenschance.

Das Seminar hat das Ziel, Wege und praktische Beispiele für das zielsichere, erfolgreiche Business Development aufzuzeigen. Es richtet sich an 2 Zielgruppen: Sie erlernen als Einsteiger in kürzester Zeit das Einmaleins des Business Developments sowie das Grundwissen darüber, wie Sie dieses im Unternehmen etablieren. Als erfahrenerer Geschäftsfeldentwickler in Unternehmen lernen Sie moderne Alternativen kennen, die gegenüber den heutigen Prozessen und Strukturen Zeit und Kosten einsparen können.

Methodik

Vorstellung und kausale Herleitungen von Vorgehensweisen, Diskussion, gemeinsames Brainstorming, Erfahrungsaustausch, kurze Gruppenarbeiten, Präsentation durch Teilnehmer, Best Practice-Beispiele („Wie machen es andere?“), Erfahrungsaustausch.

2-tägiger Lehrgang
Thema: Praxis und Methoden des New Business Development Managements
Veranstaltungsort: Heidelberg
Teilnehmergebühr: 1.280,- Euro zzgl. MwSt.

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