Methoden, Tools, praktische Umsetzung

Strategische Geschäftsfeldentwicklung
Methoden, Tools, Herleitungen, praktische Umsetzung

Für Mitarbeiter und Leiter aus den Abteilungen Business Development, Produktmanagement, New Business Development, Branchenmanagement,
Business Unit, Innovationsmanagement

Sie erfahren

• Wie Sie herausfinden, ob und wo eine Geschäftsfeldentwicklung sinnvoll und aussichtsreich ist.
• Wie Sie neue Geschäftsmodelle entwickeln.
• Wie Sie kritische Stakeholder Ihres Geschäftsvorhabens im Unternehmen erkennen und für sich gewinnen.
• Wie Sie aktuelle Trends, z.B. Digitalisierung, IOT in Ihr derzeitiges Business-Modell einfließen lassen.
• Wie Sie Gate-Meetings richtig vorbereiten, um keine bösen Überraschungen
  zu erleben.
• Wie Sie erkennen, warum Ihr derzeitiges Geschäftsmodell nicht den Kundennerv trifft.
• Wie Sie herausfinden, ob eine Geschäftsidee zu „Weltruhm“ führen kann
  oder nicht.
• Wie Sie herausfinden, ob Ihre aktuellen Prozesse auch für Innovationen und neue Geschäftsmodelle einsetzbar sind.
• Wie Sie Innovations-DNA in Ihrem Unternehmen implementieren und ausweiten können.
• Welche Tools und Methoden Ihnen zu mehr Professionalität verhelfen.

2-tägiger Lehrgang
Veranstaltungsort: Heidelberg
Teilnehmergebühr: 1.280,- Euro zzgl. MwSt.

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