Praxis und Methoden des New Business Development Managements

Strategische Geschäftsfeldentwicklung
Methoden, Tools, Herleitungen, praktische Umsetzung

Wittern Sie die großen Potentiale und Mach-barkeiten für Neugeschäft. Finden Sie strategisch das richtige Rezept für den Kunden und führen Sie es bis zur Marktreife. Gewinnen Sie die Zweifler in Ihrem Unternehmen für sich. Generieren Sie das passende Prozess- und Führungsumfeld für neue oder innovative Geschäftsideen.

Für Mitarbeiter und Leiter aus den Abteilungen Business Development, Produktmanagement, New Business Development, Branchenmanagement,
Business Unit, Innovationsmanagement

Sie erfahren

• Wie Sie herausfinden, ob und wo eine Geschäftsfeldentwicklung sinnvoll und aussichtsreich ist.
• Wie Sie neue Geschäftsmodelle entwickeln.
• Wie Sie kritische Stakeholder Ihres Geschäftsvorhabens im Unternehmen erkennen und für sich gewinnen.
• Wie Sie aktuelle Trends, z.B. Digitalisierung, IOT in Ihr derzeitiges Business-Modell einfließen lassen.
• Wie Sie Gate-Meetings richtig vorbereiten, um keine bösen Überraschungen
  zu erleben.
• Wie Sie erkennen, warum Ihr derzeitiges Geschäftsmodell nicht den Kundennerv trifft.
• Wie Sie herausfinden, ob eine Geschäftsidee zu „Weltruhm“ führen kann
  oder nicht.
• Wie Sie herausfinden, ob Ihre aktuellen Prozesse auch für Innovationen und neue Geschäftsmodelle einsetzbar sind.
• Wie Sie Innovations-DNA in Ihrem Unternehmen implementieren und ausweiten können.
• Welche Tools und Methoden Ihnen zu mehr Professionalität verhelfen.

2-tägiger Lehrgang
Veranstaltungsort: Heidelberg
Teilnehmergebühr: 1.280,- Euro zzgl. MwSt.

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