Herzlich willkommen
sehr geehrte Abonnentin, sehr geehrter Abonnent, hier ist Ihr Newsletter für Produktmanager vom 28.01.2020 mit Tipps und Neuigkeiten rund um das Thema Produktmanagement.
Ein kostenloser Service von MSC Management Seminar Center GmbH
www.peterkairies.de
UNSERE HEUTIGEN THEMEN
1. MSC Jahrestagung am 12./13. Mai 2020 mit Highlight Henry Maske
2. Noch freie Plätze: Design Thinking am 11./12. Februar 2020
3. Produktmanager-Jahresreport 2019/20
4. Video-Tipp: Either you work hard for it, or you don’t work hard for it
5. Was ist eigentlich Blue Ocean-Strategie?
6. Buchtipp: Blue Ocean Shift – Jenseits des Wettbewerbs
7. Statt Burnout – Steigere als Produktmanager deine Stress-Resilienz
8. Produktmanager-Zitat des Monats
9. Ihre Meinung ist uns wichtig !!
10. Bitte empfehlen Sie uns weiter
1. New Generation Produktmanagement:
Machen Sie sich fit für die 20er
MSC Jahrestagung am 12./13. Mai 2020 mit zusätzlichem Highlight Henry Maske.
Das Produktmanagement der kommenden 20er Jahre wird anders sein. Next Generation-Produktmanagement wird strategischer, konzentrierter, agiler und vernetzter werden. Produktmanagement ist die Organisationsform, die im Zeitalter der Digitalisierung, IoT und Automatisierung weiter an Bedeutung gewinnen wird. Erkennen Sie rechtzeitig eigene Verbesserungspotenziale. Machen Sie sich fit für die Zukunft.
14 PM-Profis aus der industriellen Praxis berichten über topaktuelle Themen und neue Trends im Produktmanagement. Diese Tagung bietet Erfahrungsberichte über Best Practice im Produktmanagement speziell für technische Produkte sowie Tipps und Beispiele „Wie machen es andere“. Nutzen Sie den Erfahrungsaustausch, um Impulse für eine Umsetzung in Ihre eigene PM-Praxis zu gewinnen.
Zusätzliches Highlight: Impulsvortrag von Henry Maske „Nur wer aufgibt, hat verloren“. Lassen Sie sich von einem außergewöhnlichen Leistungssportler inspirieren und motivieren. Henry Maske überträgt die Erfolgsprinzipien des Sports in die Business-Welt und macht Mut, eigenverantwortlich zu handeln. „Wenn man etwas wirklich will und alles dafür tut, dann kann man es auch schaffen“.
Bei Anmeldungen bis 28. Februar 2020 gewähren wir 100,- Euro Frühbucherrabatt. Ab der 2. Anmeldung aus einem Unternehmen erhalten Sie 10 % Nachlass.
Details, Prospekt und Anmeldung finden Sie unter MSC-Jahrestagung für Produktmanager.
2. Noch freie Plätze: Design Thinking am 11./12. Februar 2020
Design Thinking: Mit „Customer Centricity“ zu erfolgreichen Produkten und Dienstleistungen. Zweitägiges Intensivtraining mit Dr. Pia Gebhardt.
Lernen Sie den neuen Standard für Design, Entwicklung und Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen kennen und bringen Sie ihn direkt in die Anwendung. Gewinnen Sie eine neue Sicht auf Ihre Herausforderungen. Lösen Sie komplexe Fragestellungen kreativ. Finden Sie ohne Denkverbote völlig neue und überraschende Ideen und bringen Sie diese schnell zur Umsetzung. Sie erfahren:
– Wie Sie die Bedarfe von Kunden und Anwendern tiefgehend verstehen.
– Wie Sie Innovation kundenzentriert gestalten.
– Wie Sie neue Potenziale für Produkte, Dienstleistungen und deren Vermarktung entdecken.
– Wie Sie auf ungewöhnliche Arten neue Ideen finden.
– Wie Sie die Perspektive wechseln und Ihr Portfolio neu denken.
– Wie Sie Ideen schnell und pragmatisch zur Umsetzung bringen.
– Wie Sie ein neues, zielgerichtetes und produktives „Mindset“ im PM verankern.
– Wie Sie mit einfachen Werkzeugen und Methoden Ihr tägliches Tun innovieren.
Den ausführlichen Prospekt mit Inhalten, Terminen, Anmeldeformular finden Sie unter Design Thinking.
3. Produktmanager-Jahresreport 2019/20
Von Produktmanagern wird immer mehr erwartet, dass sie strategisch denken und für ihren Produktbereich eine nachvollziehbare Produktstrategie erarbeiten. Die Praxis sieht leider manchmal anders aus.
Zwar arbeiten 72% aller Produktmanager an der Produktstrategie mit, aber nur 58% sind wirklich verantwortlich für die Umsetzung. 85% der Produktmanager überwachen den Umsatz Ihrer Produkte regelmäßig. 64% überwachen den Deckungsbeitrag. Aber nur 35% haben Profit and Loss Verantwortung. Noch extremer ist die Situation bei der Markteinführung: Zwar sind die meisten PMs für die Planung und Durchführung der Markteinführung aktiv tätig. Aber nur 25% erstellen eine Launch Strategie.
Wer heute keine Produktstrategie hat, hat morgen keinen Ertrag. Reine umsatz- und absatzbezogene Denke ist out. Was zählt, ist langfristiges Denken mit Fokus auf Wachstum und Ertrag (z. B. DB).
Damit Produktmanager strategisches Profil entwickeln können, sollten sie in den jährlich stattfindenden Strategieprozess unbedingt eingebunden werden. Darüber hinaus sollte vom Produktmanager Eigeninitiative ausgehen, strategische Präsenz zu zeigen, z. B. mit Marktzahlen, KPIs aus dem Produktcontrolling, SWOT-Analysen und Trendaussagen.
Den aktuellen MSC Jahresreport für Produktmanager können Sie hier abrufen.
4. Video-Tipp:
Either you work hard for it, or you don’t work hard for it
Was Produktmanager von Sportler-Kids lernen können. Das ist Motivation pur! Der kleine Powertrainer spricht genau das aus, was Produktmanager voranbringen kann.
Video Originalversion
Video Texthinterlegte Version
5. Was ist eigentlich Blue Ocean-Strategie?
Die „Blue Ocean-Strategie“ ist eine von W. Chan Kim und Renée Mauborgne entwickelte Strategie, die darauf abzielt, neue, noch ungenutzte Märkte (Blue Ocean) zu erschließen, um dem Konkurrenzdruck in übersättigten Märkten (Red Ocean) zu entgehen. Zwei Schlüsselwerkzeuge der Blue Ocean Strategie sind die Nutzenkurve und das ERSK-Quadrat. Diese helfen verbesserte oder neue Produkte zu definieren, die sich signifikant von dem aktuellen Angebot des Marktes differenzieren, eine Marktlücke erschließen oder einen neuen noch unbesetzten Markt identifizieren.
Vertiefungen zu diesen Themen bieten auch die MSC-Seminare
Tooltraining für Produktmanager: Methodik und Templates
und
Praxis und Methoden des New Business Development Managements
6. Buchtipp: Blue Ocean Shift – Jenseits des Wettbewerbs
von W. Chan Kim und Renée Mauborgne
Gebundene Ausgabe: 254 Seiten
Verlag: Vahlen; Auflage: 1 (8. März 2018)
Sprache: Deutsch
Aus der Amazon-Redaktion:
„Kim und Mauborgne haben einen weiteren Blockbuster geschrieben. Blue Ocean Shift übernimmt die bahnbrechenden Prinzipien ihrer Originalarbeit und bietet einen klugen, systematischen Plan, um jedem Unternehmen zu helfen, sich vom Wettbewerb in existierenden Märkten wegzubewegen, um neue Märkte zu schaffen. … Sie müssen nur bereit sein, die Annahmen Ihrer Branche infrage, ja frische Fragen zu stellen und – merke – Ihre Menschlichkeit einzubeziehen.“
Blue Ocean Shift zeigt zahlreiche inspirierende reale Beispiele, wie Führungskräfte verschiedener Branchen und Unternehmen den Übergang von Red Oceans voller Wettbewerb hin zu weit offenen Blue Oceans neuer Markträume vorgenommen haben, indem sie den Prozess und die dazugehörigen Werkzeuge angewendet haben. Blue Ocean Shift zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter aufbauen und neue Wachstumschancen ergreifen. Hier lernen Sie:
- WARUM der Fokus auf den Wettbewerb große Wachstumschancen außer Acht lässt und WIE Sie Ihr Denken über die Strategie jenseits des Wettbewerbs erweitern.
- WARUM es limitierend ist, wenn man kreative Zerstörung und Disruption als Quellen der Innovation betrachtet und WIE Sie durch nicht-disruptive Schaffung wachsen können.
- WIE sich jeder in jedem Unternehmen – nicht nur die Unternehmer selbst – von roten zu blauen Ozeanen bewegen kann, durch die fünf systematischen Schritte des Blue Ocean Shift.
- WARUM das Vertrauen der Menschen wesentlich ist, um Ihre Wachstumsstrategie zu entwickeln und auszuführen und WIE man es aufbaut.
- WARUM Sie Ihre Wachstumsstrategie nicht basierend auf den existierenden Umgebungs- und Branchenbedingungen aufbauen sollten und WIE Sie diese zugunsten Ihres Wachstums gestalten können.
7. Statt Burnout – Steigere als Produktmanager deine Stress-Resilienz
16 Tipps, die dich nachhaltig stressfester machen.
Von Peter Kairies
Keine gute Nachricht: 87% aller Deutschen sind am Arbeitsplatz gestresst, 50 % glauben von Burnout bedroht zu sein. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Studie der pronova BKK. Meine Einschätzung als Trainer zeigt ein ähnliches Bild, ca. 70%-80% aller Produktmanager in Deutschland fühlen sich dauergestresst, fast die Hälfte hat Angst vor einem Burnout und fast 10-20% erleben irgendwann den Zustand völlig ausgebrannt zu sein. Nur wenige trauen sich darüber offen zu reden.
Stress-Resilienz ist die Fähigkeit, Stresssituationen erfolgreich zu bewältigen. Dazu zählt auch die Fähigkeit mit einschneidenden Veränderungen, Überforderung, Krisen und Misserfolgen souverän umzugehen. Resilienz ist die Kompetenz der Zukunft. Als Produktmanager brauchst du ein hohes Niveau an Stress-Resilienz!
Die gute Nachricht: Was dir hilft sind „emotionale Muskeln“, ein starkes „psychisches Immunsystem“. Und das kannst du aufbauen, trainieren und stärken!
Ich bin seit über 20 Jahren selbständiger Trainer und Berater und Geschäftsführer. Das Phänomen „Stress“ ist auch mein täglicher Begleiter. Manchmal fragen mich Seminarteilnehmer: „Herr Kairies, bei Ihnen hat man den Eindruck, dass Sie von morgens bis abends top fit und voll motiviert sind. Von Stress merkt man bei Ihnen gar nichts. Wie schaffen Sie das nur? Und ich antworte, „weil ich für mich die richtige Strategie gefunden habe und vieles von dem, was mir früher Stress gemacht hat, heute richtig Spaß macht!“ Mehr Spaß heißt weniger Stress. Was mir auch geholfen hat, ist die Einsicht, auch mal völlig loszulassen, um neue Energie aufzubauen.
Jeder braucht seine individuelle, d.h., seinen eigenen Genen gerechte Strategie, um mit Stress umzugehen. Meine Erfahrung ist: Es ist erlernbar, Situationen, die bisher Ängste, das Gefühl der Überlastung und Stress ausgelöst haben, als positive Herausforderung zu erleben und beim Knacken der Nuss Spaß zu haben. Top-Fitness im Kopf und im Bauch sind trainierbar! Das macht dich stärker und resilienter gegen Stress.
Nachfolgende Tipps habe ich über viele Jahre ausprobiert und im Laufe der Jahre in meine persönliche Strategie integriert.
1. Mit der richtigen Einstellung geht es einfacher:
Stress ist normal und macht dich stärker!
Was machst du, wenn du deine Kondition und Muskeln stärken willst? Du joggst oder trainierst mit Gewichten und setzt dich immer wieder schweißtreibenden Anstrengungen aus. Intensives Training bringt dir eine bessere Kondition. Willst du stressresilienter werden, gilt das gleiche. Trainiere deine emotionalen Muskeln!
Solange Stress in kurzen Phasen auftritt, ist Stress gesund und macht dich stärker. Nur Dauerstress ist schädlich! Also sorge dafür, dass du dir immer wieder Freiräume, z. B. durch eine „Hour of Power“ (siehe 10. Tipp) verschaffst, um völlig abzuschalten. Und freue dich auf das prickelnde Gefühl im Hochseilgarten zu klettern.
2. Damit alles nicht wieder zu viel wird:
Verschaffe dir morgens einen Überblick über den Tag. Agiere intelligent und faul!
Verschaffe dir jeden Morgen einen kurzen Überblick über deine anstehenden Aufgaben und Meetings.
=> Agiere intelligent: Was muss heute unbedingt getan werden? Was sind für dich die 1-3 (nicht 4 oder mehr) wichtigsten Ergebnisse, die du erzielen willst? Was bringt deine Firma, deine Produkte und dich weiter? Was ist eher nachrangig?
=> Agiere faul: Was wirst du heute auf keinen Fall tun? Welche Zeit- und Energiefresser willst du heute unbedingt vermeiden? Vergeude deine Energie nicht für unnötige Details, die niemandem nützen. Setze Prioritäten und fokussiere dein Engagement auf das Wesentliche. Übersicht und konkrete Tagesziele geben dir Orientierung, wie ein Navigationssystem beim Autofahren.
=> Siehe auch MSC-Newsletter 03/2018, Tool „5 Value Check“ zur Priorisierung von Produktbezogenen Maßnahmen.
3. Plane bewusst Pufferzeiten für unvorhersehbare Überraschungen ein.
Sei nicht naiv. Jeden Tag kommen Überraschungen. Nimm dir nicht zu viel vor. Das bringt nur Frust!
=> Stopf dir deinen Tag nicht so voll! Pufferzeiten geben dir im entscheidenden Moment mehr Flexibilität und Gelassenheit. Aber rede mit niemandem darüber!!
4. Statt Aufschieberitis: Packe es jetzt an und schließe es möglichst heute ab!
Was dich belastet ist nicht das Arbeiten, sondern zu viele unerledigte Arbeiten! Setze dir selber einen realistischen Termin, was du bis wann fertig haben willst.
5. Tue unangenehme Dinge zuerst!
Überwinde dich. Überwinden ist Training pur! Bringt dir Entlastung und schnelle Erfolgserlebnisse. Erledige es sofort. Du hast es geschafft? Dann gönne dir eine Pause!!
6. Agiere output- statt input-orientiert! Feedback am Abend
Ein Versuch ist nichts. Es zählt nur das Ergebnis. Denke und handle ergebnisorientiert.
=> Frage dich am Abend nicht, was du getan hast, sondern checke, welche Ergebnisse du erzielt hast. Was hast du abgeschlossen von den Punkten, die du dir vorgenommen hast?
=> Atme tief durch und freue dich über das, was du geschafft hast. Wiederhole das 2 oder 3 mal.
7. Reduziere Zucker und die Kontaktzeit mit Negativdenkern!
Zucker und Negativdenker haben die gleiche Wirkung. Sie reißen deine Stimmung nach kurzer Zeit runter. Du fällst in ein Leistungstief. Noch schlimmer: Zucker und zu viel Kohlenhydrate sind Stress für die Nerven. Nach kurzer Stimulation sinkt die Hirnleistung drastisch ab. Und dein Stressgefühl flammt wieder auf.
=> Ersetze zuckerhaltige Industrienahrung, z. B. Schokoladen-, Müsliriegel und Kekse durch natürliches Obst und Nüsse. Ersetze Cola durch Wasser.
=> Verbringe deine Pausenzeit lieber mit Menschen, die dir gute Laune bringen. Eine neue Studie beweist: Optimisten leben länger (wissenschaftlich bewiesen)!
=> Google mal nach „Studie, Optimisten leben länger“
8. Begeistere dich für deinen Job als PM!
Ohne Begeisterung ist noch nichts Großes geschaffen worden. Begeisterung ist eine wichtige Voraussetzung für konzentriertes Handeln. Konzentration fällt dir umso leichter, je mehr Freude du an dem hast, was du gerade tust.
=> Siehe auch MSC-Checkliste, „Wie du als Produktmanager motiviert bleibst“
=> Erstelle dir in deinem Notizbereich im Smartphone eine Liste, was dich an deinem Job als PM begeistert. Suche jeden Tag nach diesen Punkten, und ergänze sie immer wieder. Am besten fängst du sofort damit an. Du hast doch dein Smartphone gerade in deiner Hand. Also leg los. Jetzt! Danach kannst du immer noch weiterlesen.
9. Multitasking ist die falsche Strategie.
Agil und nacheinander bringt bessere Ergebnisse.
Mehrere Dinge gleichzeitig tun zu wollen, schafft schnell Frust. Höchstleistung ist mit Multitasking niemals möglich, Verzettelung schon. Für komplexe Aufgaben: zerlege sie in kleine überschaubare Schritte. Erledige sie eine nach der anderen. Einen Elefanten vertilgt man in kleinen Scheiben. Fokus auf nur eine Sache, die du abschließt, schafft Erfolgserlebnisse! Agile Methode wie SCRUM basieren auf dieser Erkenntnis.
10. Deine „Hour of Power“ macht dir Power auf Dauer – und baut nachhaltig Stress ab!
Finde deine sportliche Disziplin zum Ausgleich, z. B. 3 mal wöchentlich laufen. Vielleicht bist du beruflich viel unterwegs? Ich habe bei Reisen immer die gepackte Sporttasche mit Laufschuhen, 1 Flasche Wasser und Magnesiumcitrat dabei. Und im Winter zusätzlich eine Stirnlampe. Mit der Lauf App macht es noch mehr Spaß, z. B. adidas Runtastic.
Deine „Hour of Power“ baut Stress ab! Schafft Klarheit im Kopf! Garantiert. Du hast für deinen Geist nur einen Körper! Der sollte dir mindestens 3 Stunden pro Woche wert sein.
11. Strebe nach Qualität, aber hüte dich vor Perfektionismus!
Qualitätsdenken ist gut. Unnötige Fehler und Nacharbeiten machen Stress. Aber auch Perfektionismus macht Stress! Viele Dinge lassen sich oft in kürzerer Zeit pragmatisch statt perfektionistisch erledigen. Manchmal ist es besser eine 80% Lösung zu haben, statt eine perfekte Lösung anzustreben, die man doch nie erreicht.
12. Blockiere dir jede Woche ein Zeitfenster für Wichtiges, z. B. strategische Aufgaben!
13. Nutze den Turbo-Effekt durch FLOW
Statt täglich 15 mal E-Mails einzeln zu beantworten, bearbeite E-Mails in 3 Blöcken, also jeweils mehrere E-Mails an einem Stück. Wenn es richtig flutscht, dann schaffst du locker mehr in kürzerer Zeit. Das ist Flow! Bringt ein Gefühl der Entlastung!
14. Ärgere dich nicht über Kleinigkeiten!
Alles, was dich nicht umbringt sind Kleinigkeiten. Trainiere souveräne Gelassenheit. Bleib cool, besonders wenn andere schon wieder durchdrehen.
15. Sage NEIN ohne Skrupel und fühle dich gut dabei.
Schütze dich vor dem „Edelmülltonnen Effekt“ (siehe MSC- Newsletter 2 und 3 aus 2019)
=> Begründe und verkaufe das NEIN überzeugend.
16. Gönne dir Erholungszeiten durch strikte Pausen und halte sie auch ein.
Wie lange kannst du ein 5 kg Gewicht mit ausgestrecktem Arm halten? An einem Stück wahrscheinlich nur wenige Minuten. Mit der richtigen Strategie schaffst du das mehrere Stunden! Aber eben nicht ohne Unterbrechung. Sondern verteilt über einen oder zwei Tage. Indem du deinen Arm immer wieder entlastest. Du brauchst Phasen der Regenerierung. Das funktioniert am besten mit „sterilen Pausen“. Ich nenne diese Pausen so, weil die Gedanken wirklich völlig steril sein sollten von dem, was du gerade beruflich tust. So bekommt der Tag mehr Gelassenheit und du schöpfst neue Kraft.
8. Produktmanager-Zitat des Monats
„Was haben Boxen und Produktmanagement gemeinsam?
Nicht die Anzahl Schläge zählt, sondern die Anzahl der Wirkungstreffer!“
Die Treffer bei den Produkten, die erfolgreich sind!
Die Treffer der richtigen Zielgruppe mit großem Potenzial!
Die Treffer bei den Features, die den Kunden den höchsten Benefit bieten!
Die Treffer der Produktargumente, die den Vertrieb und Kunden begeistern!
Peter Kairies
9. Ihre Meinung ist uns wichtig !!
Haben Sie Vorschläge oder Ideen für diesen Newsletter? Gibt es ein Thema, das auch andere Produktmanager interessieren könnte? Haben Sie einen heißen Link-Tipp für uns? Antworten Sie einfach auf diese E-Mail. Wir kümmern uns darum.
10. Bitte empfehlen Sie uns weiter
Mitarbeiter/innen interessieren. Eventuell kennen Sie auch Geschäftspartner, die diesen Newsletter lesen sollten. Empfehlen Sie uns bitte weiter.
Vielen Dank. Bis zum nächsten Mal.