Peter Kairies
Herzlich willkommen,
sehr geehrte Abonnentin, sehr geehrter Abonnent, hier ist Ihr Newsletter für Produktmanager vom 03.07.2024 mit Tipps und Neuigkeiten rund um das Thema Produktmanagement. Ein kostenloser Service von MSC Management Seminar Center GmbH, www.peterkairies.de
Hinweis
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Bezeichnungen gelten selbstverständlich gleichermaßen für alle Geschlechter.
UNSERE HEUTIGEN THEMEN
- Gigantische Perspektiven für das Produktmanagement. Wie du sie erkennst und nutzt.
- Rückblick MSC-Jahrestagung 2024
- Event-Highlight am 10. Dezember 2024: PM-Excellence für Technische Produkte 2024
- MSC-Jahresreport & Gehaltsumfrage 2024
- Neues Live-Online-Seminar: „Effiziente Nutzung von KI im Produktmanagement“
- Interner Workshop für Ihren Product Launch
- Produktmanager-Zitat des Monats
- Ihre Meinung ist uns wichtig!
1. Gigantische Perspektiven für das Produktmanagement. Wie du sie erkennst und nutzt.
Beitrag von Peter Kairies
Du kennst sicherlich die Karikatur wie unterschiedlich ein halb gefülltes Glas wahrgenommen wird: Der PESSIMIST sagt: „Das Glas ist halb leer.“ Der OPTIMIST: „Das Glas ist halb voll.“
Wie beschreibt es der ENTWICKLER? „Das Glas ist relativ betrachtet doppelt so groß konstruiert, wie es der Inhalt erfordert. Da hat der Produktmanager mal wieder zu viel gefordert.“
Und wie interpretiert es ein PRODUKTMANAGER? „Ich vermute, der Vertrieb hat für diese Applikation die Anforderungen der Kunden mal wieder völlig übertrieben.“
Scherz bei Seite. Lassen wir diese Unterstellungen. Trotzdem: in diesen Aussagen steckt etwas ganz Essenzielles. Es ist entscheidend, wie du eine Situation wahrnimmst, wie du sie für dich interpretierst und damit umgehst. Im Sinne einer SWOT-Analyse also als Gefahr/Bedrohung oder als Chance interpretiert. Und es ist eine Weichenstellung für dich, welche Entscheidungen und Maßnahmen du aus deiner Interpretation ableitest.
Dein Mindset als Produktmanager beeinflusst, wie du dich verhältst, entscheidest und wie du etwas anpackst. Und damit wird dein Erfolg bestimmt. Sich das bewusst zu machen, ist gerade in der aktuellen Marktsituation zielführend. „Im Moment ändert sich alles und zukünftig noch mehr“, die Marktverhältnisse, die Organisation in deiner Firma, Kundenprozesse, die Wettbewerbssituation, Technologien… Diese dynamischen Veränderungen führen zu wachsender Komplexität in deiner Firma und zu Ungewissheit bei dir, was noch alles auf dich zukommen wird. Vielleicht erinnerst du dich an die VUCA-Welt, die die Herausforderungen unserer Zeit zutreffend beschreibt (siehe MSC Email- Newsletter vom 08.02.2023 –> hier klicken).
Als Produktmanager stehst du vor der Frage, wie du diese Herausforderungen bewältigen kannst?
Schritt1: Ändere deinen Mindset!
Jammere nicht über die täglichen Überraschungen, die du in deiner Firma erlebst. Ärgere dich nicht über Kleinigkeiten. Alles was dich nicht umbringt, sind Kleinigkeiten. Schau nach vorne. Veränderung ist der Normalzustand. Erkenne: in der Veränderung stecken enorme Chancen! Für deine Firma, für deine Produkte und für dich als Produktmanager. Auch für deine berufliche Weiterentwicklung. Potenziale öffnen sich dann, wenn du bereit bist, altes Denken in Frage zu stellen und den Mut hast Neues zu lernen und neue Wege zu gehen. Aus Veränderung kann für dich etwas Großartiges entstehen. Freue dich auf Veränderung und erkenne das Positive darin.
Schritt 2: Erweitere deinen Horizont. Arbeite dich in neue Themen ein und setze bei der Produktstrategie auf zukunftsrelevante Themen!
Halte dich auf dem Laufenden über neueste Entwicklungen in deinem Bereich:
- Welche neuen Technologien beeinflussen immer stärker meine Produkte?
- Kenne ich die aktuellen gesetzlichen Anforderungen gut genug. Was wird sich zukünftig ändern?
- Wie kann ich die zukünftigen Anforderungen unserer Kunden sicherer identifizieren? Bringt mich ein Workshop mit dem Vertrieb oder Lead Usern weiter?
- Welche neuen Geschäftsmodelle gibt es, um sich der Vergleichbarkeit mit Wettbewerbsprodukten zu entziehen? Kann mir eine Business Modell Generation CANVAS weiterhelfen?
- Welche Möglichkeiten der Digitalisierung haben wir noch gar nicht auf dem Schirm? Was tun andere bereits?
- Wie können wir mit Nachhaltigkeit neue Kundenwerte schaffen und damit attraktiver für unsere Kunden werden? Wie machen das andere?
- Wie kann ich als Produktmanager mit KI gestützten Tools meinen Job effizienter, innovativer und kreativer gestalten?
Halte dich up to date. Solltest du Know-how und praktische Tipps suchen, schau dir mal folgende Seminarinhalte an:
Digitale Produkte: Neue Potenziale richtig nutzen
mit Stefan Merk
Praxis und Methoden des New Business Development Managements
mit Ingo Lewerendt
Value Proposition und Produkt Positionierung
mit Robert Fodor
Effiziente Nutzung von KI im Produktmanagement
mit Michael Hoffmann
Möchtest du sehen, wie andere mit diesen Herausforderungen umgehen und du suchst Best Practice Beispiele aus anderen Firmen? Dann empfehle ich die Kurzfassung der MSC-Jahrestagung für Produktmanager.
Produktmanagement Excellence am 10. Dezember 2024
NEXT GENERATION PRODUKTMANAGEMENT
Intelligente Wege zum Erfolg
Alle Infos zur Veranstaltung findest du hier:
https://peterkairies.de/tagungen/pm-excellence-2024
Schritt 3: Entscheidend für deine Produktstrategie ist, dass sie beharrlich umgesetzt wird. Suche Unterstützer für deine Produktstrategie!
Viel wissen und nichts tun führt zum selben Ergebnis wie nichts wissen. Komm ins Handeln und setze deine Produktstrategie beharrlich um. Welche Stakeholder können dich dabei unterstützen?
J W. Goethe hat es auf den Punkt gebracht. Erstaunlich, das gilt heute noch immer. Natürlich auch für Produktmanager:
„Es ist nicht genug zu wissen – du musst es auch anwenden.
Es ist nicht genug zu wollen – man muss es auch tun.“
Peter Kairies
Geschäftsführer MSC
Consultant und
Management Trainer
2. Rückblick MSC-Jahrestagung 2024
Am 14. und 15. Mai fand in Wiesloch bei Heidelberg unsere 15. MSC-Jahrestagung für Produktmanager statt.
Die Veranstaltung bot eine breite Palette an brandaktuellen Themen, z.B. Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Customizing, Management von Business-Ökosystemen, KI und neue Entwicklungen im Marketing. 13 Produktmanagement-Experten aus der industriellen Praxis teilten ihre Insights und neuesten Erkenntnisse. Die Teilnehmer erhielten wertvolle Einblicke und entdeckten neue Perspektiven für „Next Generation Produktmanagement“.
Das engagierte und vielseitige Publikum vom Produktmanager bis zum Geschäftsführer war einfach beeindruckend. Das große Interesse und die lebhaften Diskussionen spiegelten das Engagement und die Leidenschaft jedes Einzelnen der ca. 130 Teilnehmer wider.
Hier einige Stimmen zum Event:
Haben Sie die Tagung im Mai 2024 verpasst?
Kein Problem. Am 10. Dezember gibt es eine kompakte Kurzfassung mit 8 Vorträgen aus der Mai-Tagung im Marriott Hotel in Heidelberg.
https://peterkairies.de/tagungen/pm-excellence-2024
3. Event-Highlight am 10. Dezember 2024: PM-Excellence für Technische Produkte 2024
NEXT GENERATION PRODUKTMANAGEMENT
Intelligente Wege zum Erfolg
Vertiefen Sie Ihr PM-Wissen an einem Tag
Die MSC-Praxistagung „Produktmanagement-Excellence“ vermittelt in kürzester Zeit in Form von Best Practice-Beispielen Know-how zu aktuellen Themen des Produktmanagements.
Die kommenden Jahre sind die Jahre der Veränderung: Digitalisierung, Automatisierung, disruptive Technologien, Nachhaltigkeit, Nutzung von KI und neue Geschäftsmodelle bieten gigantische Chancen für alle, die nach vorne blicken. Produktmanagement wird weiter an Bedeutung gewinnen. Erkennen Sie eigene Verbesserungspotenziale für erfolgreiches „Next Generation Produktmanagement“. Best Practice Beispiele und konkrete Tipps helfen Ihnen dabei. Machen Sie sich fit für die Zukunft.
Das Programm, die Referenten, die Anmeldung und alle weiteren Infos gibt es hier:
https://peterkairies.de/tagungen/pm-excellence-2024
4. MSC-Jahresreport & Gehaltsumfrage 2024
Jedes Jahr führen wir mit ca. 500 Produktmanagern Befragungen durch.
Ziel des MSC-Jahresreports und der Gehaltsumfrage ist es, Sie mit aktuellen Zahlen, Daten und Fakten rund um das Thema Produktmanagement auf dem Laufenden zu halten.
Ab sofort stehen die neuen Versionen zum Abruf zur Verfügung.
Gleichzeitig finden Sie über den folgenden Link noch weitere hilfreiche Dokumente, die Ihnen den PM-Alltag erleichtern werden: https://peterkairies.de/service/downloads/arbeitshilfen/
5. Neues Live-Online-Seminar: „Effiziente Nutzung von KI im Produktmanagement“
Erleben Sie, wie die generative KI im Produktmanagement gewinnbringend eingesetzt werden kann. Praxisorientiert und für jeden anwendbar. Unser eintägiges Seminar „Effiziente Nutzung von KI im Produktmanagement“ bietet Ihnen einen tiefgreifenden Einblick in die neueste KI-Technologie und deren praktische Anwendung im Produktmanagement.
Erlernen Sie, wie Sie die generative KI zu Ihrem digitalen Exoskelett im Produktmanagement machen und werden Sie dadurch nicht nur effizienter, sondern auch innovativer und kreativer.
Was erwartet Sie:
- Was Sie über die grundlegenden Funktionsweisen, die Möglichkeiten und Grenzen von generativer KI wissen sollten
- Wie Sie mit generativer KI belastbaren Output für Ihre Arbeit im Produktmanagement produzieren
- Wie Sie smarte Assistenten für sich und Ihr Team erstellen können
- Wie smarte Assistenten Ihnen bei Alltagsaufgaben Zeit sparen und Sie entlasten
- Wie Sie mit Hilfe generativer KI strategische Entscheidungen im Produktmanagement gezielter und überzeugender präsentieren
- Wie Sie praktische Use Cases im Bereich Analyse, Konzeption und Content-Erstellung selbst umsetzen
- Wie die generative KI die Zukunft des Produktmanagements weiter verändern wird
- Was Sie beim Umgang mit sensiblen Daten unbedingt beachten müssen
Termine: 12. September 2024 | 10. Oktober 2024 | 14. November 2024
Ort: Home-Office oder Arbeitsplatz
Trainer: Michael Hoffmann
Investieren Sie in ihre berufliche Entwicklung und melden sich direkt an:
https://peterkairies.de/seminare/effiziente-nutzung-von-ki-im-produktmanagement
Wir freuen uns darauf, Sie persönlich im Seminar begrüßen zu dürfen.
6. Interner Workshop für Ihren Product Launch
Professionelle Positionierung und überzeugende Argumente
Sie arbeiten im Produktmanagement und planen die Markteinführung neuer Produkte?
Die geschickte Positionierung von neuen Produkten sowie Schulung und Support des Vertriebes und das Briefen des Marketings mit überzeugenden Argumenten sind wichtige Aktivitäten, um das Umsatzpotenzial von Produkten optimal auszuschöpfen.
Unsere Empfehlung zur Umsetzung:
2-tägiger Praxisworkshop
„Value Proposition und Produktpositionierung“
Die Teilnehmer kommen mit einer fertigen Positionierung
und Argumentation aus dem Workshop.
und
Videogestütztes 2-tägiges Training
„Argumentationstraining für Produktmanager“
Die Teilnehmer erarbeiten Argumente, Sales-Stories
und verbessern Ihre Überzeugungskraft.
Beide Workshops haben zusätzlich das Ziel, die Akzeptanz des Produktmanagements zu verbessern. Wir bieten Ihnen diese Workshops Inhouse für Ihr Team an. Der Vorteil: Alle Teilnehmenden arbeiten an aktuellen Beispielen aus der eigenen Praxis. Sie kommen mit „getaner Arbeit“ aus dem Workshop.
Wir würden uns freuen, Sie zu unterstützen und Ihnen ein Angebot zu unterbreiten. Kontaktieren Sie uns gerne per E-Mail an: info@msc-seminare.com
7. Produktmanager-Zitat des Monats
Habe Mut und freue dich über Veränderung. Es ist manchmal besser unvollkommen zu starten, als perfekt zu zögern. Jede auch noch so weite Reise beginnt mit dem ersten kleinen Schritt.
8. Ihre Meinung ist uns wichtig!
Haben Sie Vorschläge oder Ideen für diesen Newsletter? Gibt es ein Thema, das auch andere Produktmanager interessieren könnte? Haben Sie einen heißen Link-Tipp für uns? Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail. Wir kümmern uns darum.
Empfehlen Sie uns weiter.
Der Newsletter für Produktmanager könnte auch Ihre Kollegen/Kolleginnen oder Mitarbeiter/innen interessieren. Eventuell kennen Sie auch Geschäftspartner, die diesen Newsletter lesen sollten.
Empfehlen Sie uns bitte weiter.
Vielen Dank. Bis zum nächsten Mal.
MSC Management Seminar Center GmbH
Kurpfalzstr. 114
D – 74889 Sinsheim
T: +49 (0)7261 4727
M: info@msc-seminare.com
W: www.peterkairies.de
Training und Tools für Ihren Erfolg.